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リモートワークなどのITで実現する、多様な働き方と生産性向上
2020.01.24
働き方改革＆生産性向上のカギはどこにある？第23回
交通費の立替払いはムダ！○○に変えれば年約5千時間の稼働が削減できる
時間も手間もかかる面倒な交通費の精算を、「そもそも精算自体を無くす」という根本的な方法で解消し、業務効率と従業員満足度をアップした企業があるようです。
2020.01.24
働き方改革＆生産性向上のカギはどこにある？第22回
面倒な「交通費精算」を、モバイルSuicaと連携して効率化する方法
多くのビジネスパーソンが時間を掛けて行っている面倒な業務のひとつに交通費精算がありますが、モバイルSuicaとコーポレートカードを使うことで、意外と簡単に処理できてしまいます。
2020.01.17
日本企業を動かしている「空気」の正体第2回
令和の時代を迎えた今もなお、日本企業には「思考停止」の調整文化が残っています。どうすれば変えられるのか、『なぜ会社は変われないのか』の著者である柴田昌治氏が解説します。
2020.01.15
働き方改革＆生産性向上のカギはどこにある？第21回
会議や、会議後の情報共有の面倒さに、不満を抱く人は多いでしょう。しかし、○○の作成を自動化することで、会議の無駄を削減できることもあるようです。
2020.01.08
働き方改革＆生産性向上のカギはどこにある第20回
ロボットを用いて作業を自動化する「RPA」が人気ですが、そもそもRPAとはどんなもので、どんな製品を導入すれば良いのでしょうか？ RPAの基本的な仕組みをおさらいします。
2019.12.18
働き方改革＆生産性向上のカギはどこにある？第19回
「こんなはずじゃなかった」働き方改革、現場を活性化するツールとは？
クラウド型テレビ会議接続サービスシェアNo.1のNTTビズリンク。代表取締役社長の大井貴氏が映像ツール活用による「働き方改革の課題とその解決策」について説明します。
2019.12.17
日本企業を動かしている「空気」の正体第1回
日本企業の進化の足を引っぱる「調整文化」とは？“空気”で動く組織の限界
長期にわたって日本企業の進化を阻んでいる「日本固有の文化」の正体とは何か？それを打開する糸口は何か？『なぜ会社は変われないのか』の著者である柴田昌治氏が解説します。
2019.12.11
DXを加速させるITシステムの運用改革第17回
パソナ、グリー、ネットワンはServiceNowでどう窓口業務を改善したのか
ServiceNow主催のイベント「Now at Work Tokyo」より、ServiceNowの活用事例を紹介。パソナグループ、グリー、ネットワンシステムズの活用方法をレポートします。
2019.12.04
失敗する働き方改革、成功する働き方改革第5回
「決められた場所で仕事する時代は終わった」Phone Appliの働き方改革
各社が働き方改革に取り組む中、株式会社Phone Appliは早い段階から独自の施策を打ち出し、今では多くの企業がオフィス見学に訪れるようになりました。同社の働き方改革について、代表取締役社長石原洋介氏に聞きました。
2019.11.27
働き方改革＆生産性向上のカギはどこにある？第18回
RPAを導入したものの「全社展開が進まない」と悩む企業が増えています。解決の3つのポイントをユースケースとともに解説します。
2019.11.20
DXを加速させるITシステムの運用改革第16回
ServiceNowで何ができた？ NTT Comは「入社手続き自動化」、楽天は「RPA管理」
ServiceNowは、どのように活用されているのでしょうか。ServiceNow主催のイベント「Now at Work Tokyo」の講演から、NTTコミュニケーションズと楽天の取り組みを紹介します。
2019.11.15
働き方改革＆生産性向上のカギはどこにある？第17回
働き方改革で時間や場所を選ばない働き方が広がっていますが、オフィスと異なる環境では、生産性が下がってしまうこともあります。これを解決するのが「映像の活用」です。
2019.11.13
DXを加速させるITシステムの運用改革第14回
「2025年の崖」はServiceNowで乗り越える。「Now at Work Tokyo」レポート
経産省の官僚が明言する「2025年の崖」の打開策や、アフラック社の導入事例など働き方改革に重要な役割を果たす、ServiceNowの戦略を紐解きます。
2019.11.08
失敗する働き方改革、成功する働き方改革第4回
「残業削減！」ではうまくいかない、マイクロソフトとNTT Comが働き方改革のリアルを語る
働き方改革を成功させている企業には、“ルール”の整備、“マインド”の改革と併せて“あるツール”を使用しているという共通点があります。
2019.10.31
失敗する働き方改革、成功する働き方改革第3回
テレワークに潜む「情報漏洩・働かせ放題・従業員の孤立」をどう防ぐ？
テレワークは、個人の生活と仕事を両立する理想的な働き方です。しかし、従来の仕事のやり方を大きく変えるため、思わぬ“落とし穴”に落ちてしまうおそれもあります。
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